據了解，大部分保潔公司仍然在使用著與城市化先進生產力不配套的人工清潔方式。而且目前已凸顯以下幾個問題：
1、人員流失比例比較大
因為工資較低，以合肥為例：一名保潔員如果一個月工資2500元，普通保安有近3000元的工資，如果是男性，保安工作還體面一點，輕松干凈，加上工資要高一些，跳槽的幾率就很大；外招的很多中年婦女會因為丈夫工作地點的頻繁變動而輾轉遷徙。
2、年齡老化嚴重，還能掃幾年
現(xiàn)在掃地的人員中，老頭兒老太太成了主力(年齡大了，動作遲緩，力量有限，也就是特別臟的地方收拾一下)，60后、70后、80后的要養(yǎng)家糊口，這點兒工資沒人干，90后的新生代就是每月給四千五千也沒幾個愿意去掃地(有編制的國營環(huán)衛(wèi)單位除外)，嫌工作不體面跌份兒。
3、保潔公司每年的承包費不少，利潤卻不多
尤其是項目比較多的(有的保潔公司單純掃地的總人數就上百人，甚至幾百人)，但大部分費用都發(fā)了人員工資，理由很簡單：沒那么多人，干不了這么多活兒。
